全球AI云大反攻，阿里巴巴云—模—芯闭环持续强化
集团资源进一步向AI倾斜。3月成立ATH事业群；4月设立集团技术委员会，吴泳铭亲自担任组长，通义实验室升级为“通义大模型事业部”，并明确周靖人、李飞飞、吴泽明分别聚焦模型、AI云基础设施、集团业务技术平台与推理平台。
如何解读？决策权上收，AI相关的关键技术路线和资源分配，提升到集团统一协调层面。通义不再只是做前沿研究，而是要承担更强的产品化、商业化和组织协同职责。
阿里大模型能力依然处于国内第一梯队，近期产品迭代再次验证了其模型研发深度与广度。Qwen3.6-Plus编程与智能体能力跃升。Happy Horse近期在视频榜单登顶多项测评。推出开放式世界模型产品Happy Oyster，主打实时世界创建与交互。
平头哥的战略价值在AI时代需要重估。自研芯片的意义并非局限于降本，一方面提升算力供给确定性，增强对上游GPU及关键器件波动的对冲能力；另一方面持续优化训练和推理环节的性能成本比。长期看，芯片能力决定云厂商在AI时代的底层掌控力，是阿里相较其他AI中下游公司的重要壁垒。