⭕大金重工董事长金鑫谈行业发展趋势及公司战略260527
今日大金重工在曹妃甸召开深蓝战略及唐山超级工厂战略发布会，欧洲海风主流业主悉数到场，RWE莱茵集团、苏伊士集团、沃旭能源、DEME德米集团、道达尔能源、Ocean winds、西门子能源、维斯塔斯等多家头部企业高管参会。
董事长明确公司战略方向：产品系列化、制造产线化、服务系统化、欧洲本土化。
【产品系列化】
公司从单一塔筒、管桩供应商向系列化产品供应商转型，产品涵盖超大单桩、导管架及漂浮式风电基础，目前符合欧洲标准、满足业主要求的首个导管架已开工，目标覆盖浅海到深远海全场景风电基础产品，满足超大型机组配套需求。
【制造产业化】
传统塔筒、管桩已实现流水线作业，而导管架、漂浮式基础当前多为试验型产品，生产效率偏低。公司过去两年持续研发浮体的产线化、自动化、流水线作业技术，目标通过制造产业化提升生产效率、降低产品成本。
【服务系统化】
转型方向：从单一产品供应商向系统化服务商转型，解决业主开发项目对接多主体、签约量大带来的管理难度大、成本高的痛点，通过承担更多管理界面提效降本。
母港服务：已在欧洲租赁3个码头，仍在拓展码头合作，首个港口服务合同已落地，2026年内实施。
航运体系建设：规划布局11条重型甲板工程船，构建自有大型航运体系，保障交付安全准时。
船队交付节奏：第一条船已返程即将抵达蓬莱港；第二条已下水改装；第三条预计6月下水；第四条9-10月下水。2026年底将有4条船入列，2027年将达8条，针对性解决行业高运输成本、高油耗、低运力痛点，具备差异化优势。
安装服务布局：2025年起应客户邀请，启动欧洲海域适用的风电安装船研发，目前项目进度过半，将打通产业链最后环节，完善深远海整体解决方案。
【欧洲本土化】
欧洲产业布局已推进数年，多个项目正在落地，有望2026年内实现欧洲首个产业化基地落地。
【行业挑战】深远海风电发展推动产品大型化，单桩、导管架大型化以及漂浮式风电产业化是行业核心发展方向，同时也带来配套能力不足的挑战。
（1）运输缺大型有效运输船，安装缺大级别深远海安装船，欧洲重型安装船日租金已从二十几万欧元涨至50万欧元，抬高产业成本。
（2）大兆瓦风机产业化遇配套瓶颈：当前已有20兆瓦风机产品，但缺适配安装船，也暂无成熟14-15米直径、3000吨级别超大型管桩生产能力。