🐴【建投食饮 | 杨骥】中炬高新业绩会要点（20260420）📋
[太阳]产品：
1）基调：# 主销区渠道推动、终端普查、产品优化就能支持高个位数增长。
2）基调产品：酱油是核心🥢，健康营养及海洋性相关产品有不同阶段的产品储备。
3）新业务： 年各业务板块的新增预算带来的销售收入和利润增长比 25 年有很大质的提升（复调、电商、团餐等）📊
[太阳]区域策略：
1）华东：华东渠道布局合理，Q1 率先复苏📈。
2）华南：受大批发与经销隶属关系修复较慢。 年五省 “渠道再建” 作为重点业务事项📍
[太阳]渠道策略：
1）库存：25 年底库存降至 2.5 倍以下健康水平✅。
2）强化过程管理：# 建立全国市场联盟管理委员会提升渠道主观能动性🤝。
3）已形成 “快消品理念 + 基础调味品行业特色” 的厨邦渠道管理模式💡
[太阳]味滋美：
1）公司情况：24 年 2+e 收入、3000+w 利润，主要做 B 端定制火锅底料、川式复调🌶️，# 与厨邦在产品、渠道形成协同。
2）规划目标：# 董事会收入、利润预算同比持平。但规划厨邦 C 端形成协同，# 额外投入资源支持新生意、目标销售额增长 50-70%🚀
[太阳]成本毛利率：
1）实施监测：每周做趋势预判📅。
2）# 涨价：取决于是否影响全年利润目标达成。
3）26 年成立了成本效能管理中心，引入 IT 管理💻
[太阳]收储：公司土地也在大湾区黄金内弯的地段🏙️，# 正在探讨世纪大道土地收储。
联系人：杨骥/夏克扎提